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Los emprendedores pueden posicionar su empresa con creatividad

Si somos emprendedores autónomos o pequeños empresarios, carecemos de los medios de que disponen las grandes empresas. Pero podemos ver día a día que algunos de estos emprendedores a pecho descubierto y con poca inversión acorde a sus medios, vencen ampliamente a empresas ya consagradas en sectores donde hasta el momento eran omnipotentes. Pero, ¿cómo lo han hecho?. Pues al parecer, pueden vencer a las grandes empresas con algo de lo que no siempre disponen estas: creatrividad.

Persistencia, ideas claras y creatividad, son pilares fundamentales. Pero ¿cuales es el camino para desarrollar y aplicar la creatividad a nuestro negocio?. ¿Hay algún sistema para favorecerla y estimularla?. Bueno, aquí encontramos unas ideas simples para estimular la creatividad:

La creatividad obtiene su combustible de muchos lugares y es la gasolina del emprendedor que triunfa y asesora después a otros. Hay que abrir la mente a nuevas ideas y conseguir acostumbrarnos a lo distinto y novedoso. Que no te asuste el cambio. Abre tu mente a nuevos retos e ideas.

Reglas del éxito para emprendedores

Estos son los estados por los que pasa un pequeño empresario autónomo o emprendedor hasta la consecución de sus objetivos empresariales y su éxito en el negocio que quería acometer. Como vemos no está exento de problemas y deja entrever que el emprendedor debe ser perseverante y cuidadoso en el desempeño de su incipiente actividad, prestando mucha atención a los pequeños detalles y realizando una exhaustiva planificación antes de acometer su actividad empresarial siendo muy aconsejable la realización en primer lugar de un plan de negocios y de una definición de los objetivos que se quieren conseguir.

Hay un gran número de libros dedicados a emprendedores, autónomos y empresas pequeñas, y en todos ellos se dan una serie de consejos y buenas prácticas para ayudar en lo posible a llegar a buen puerto. Otros describen los estados por los que debe pasar un emprendedor antes de llegar al éxito si es que lo consigue y que depende en gran medida de la perseverancia y aptitudes personales del mismo. Un pequeño empresario autónomo no tiene por qué ser un experto en administración de empresas por eso es interesante delegar esta tarea en una buena asesoría de empresas o gestoría administrativa que tenga un gestor cualificado preferiblemente por el colegio de gestores administrativos de la provincia donde se ubique nuestra empresa. De esa forma nos aseguramos que los profesionales a cargo de los asuntos administrativos y económicos de nuestro negocio son  expertos en este campo.

Las empresas deben reducir costes de producción y en vez de recortar en personal deben hacerlo en otras áreas de costes fijos como por ejemplo los debidos a gasto enerético. Aquí ofrecemos algunos consejos de ahorro que permiten empezar a reducir el gasto.